Стратегия и стратегическое мышление

Курс посвящен актуальным вопросам стратегического менеджмента и развития стратегического мышления.
Для всех
Записаться
Объём

36 час.
Длительность

30 дней
Нагрузка

6 час.
Формат обучения

Дистанционно (самостоятельно)
Описание Учебный курс посвящен изучению инструментов стратегического планирования и развитию аналитических способностей руководителя. Основное внимание уделяется трансформации бизнеса в XXI веке, особенностям конкуренции в цифровых экосистемах и поиску уникальных преимуществ через стратегию голубого океана. Содержание охватывает классические теории позиционирования, современные концепции подрывных инноваций, а также практические методы системного исследования, такие как ТРИЗ и теория ограничений. Материал ориентирован на подготовку специалистов к эффективному внедрению изменений и использованию сбалансированной системы показателей для реализации долгосрочных целей организации.
Цели
  • Сформировать системное представление о методах стратегического анализа и позиционирования бизнеса.
  • Развить навыки выявления возможностей для роста в условиях подрывных инноваций и изменения ландшафта конкуренции.
  • Подготовить к использованию системных методологий для поиска креативных решений сложных организационных проблем.
  • Систематизировать знания о механизмах внедрения стратегии и контроля результатов через ключевые показатели эффективности.
Чему я научусь?
  • Проводить комплексный анализ стратегической ситуации и оценивать влияние стейкхолдеров на развитие бизнеса.
  • Применять концепции конкуренции-сотрудничества для построения эффективных бизнес-экосистем.
  • Проектировать стратегии голубого океана и формировать устойчивые конкурентные преимущества.
  • Использовать методологии системного исследования для диагностики и устранения ограничений в процессах.
  • Разрабатывать и внедрять сбалансированную систему показателей для мониторинга реализации стратегии.

Авторы

Антропов Михаил Сергеевич
Антропов Михаил Сергеевич
Доцент кафедры экономики инноваций МГУ им. М.В.Ломоносова, заместитель директора Высшей школы бизнес-информатики НИУ Высшая школа экономики,\nруководитель специализации "Стратегический менеджмент и предпринимательство" Плехановской школы бизнеса ИНТЕГРАЛ
Чему я научусь?
  • Проводить комплексный анализ стратегической ситуации и оценивать влияние стейкхолдеров на развитие бизнеса.
  • Применять концепции конкуренции-сотрудничества для построения эффективных бизнес-экосистем.
  • Проектировать стратегии голубого океана и формировать устойчивые конкурентные преимущества.
  • Использовать методологии системного исследования для диагностики и устранения ограничений в процессах.
  • Разрабатывать и внедрять сбалансированную систему показателей для мониторинга реализации стратегии.

Учебный план

Занятия
Экзамен экстерном Внимание! Экзамен экстерном не обязательный для сдачи. При желании вы можете его пройти, если хотите подтвердить свои знания по данному курсу без его изучения или поверить свои знания по нему. Экзамен экстерном можно сдать только один раз.
1 Блеск или нищета информационных технологий в свете теории конкуренции (аргументы Николаса Карра)
Блеск или нищета информационных технологий в свете теории конкуренции (аргументы Николаса Карра) тест для курса Стратегия и стратегическое мышление 30 мин
2 Особенности бизнеса XXI века
Особенности бизнеса XXI века тест для курса Стратегия и стратегическое мышление 40 мин
3 Новые черты конкуренции XXI века
Новые черты конкуренции XXI века тест для курса Стратегия и стратегическое мышление 25 мин
4 Конкуренция-сотрудничество в экосистемах. Уникальность ИТ решения и уникальность бизнеса
Конкуренция-сотрудничество в экосистемах. Уникальность ИТ решения и уникальность бизнеса тест для курса Стратегия и стратегическое мышление 25 мин
5 Модель бизнеса и анализ стейкхолдеров
Модель бизнеса и анализ стейкхолдеров тест для курса Стратегия и стратегическое мышление 35 мин
6 Анализ стратегической ситуации и выявление возможностей для развития бизнеса
Анализ стратегической ситуации и выявление возможностей для развития бизнеса тест для курса Стратегия и стратегическое мышление 30 мин
7 Классическая теория позиционирования и задача формирования устойчивых конкурентных преимуществ
Классическая теория позиционирования и задача формирования устойчивых конкурентных преимуществ тест для курса Стратегия и стратегическое мышление 35 мин
8 Стратегия голубого океана
9 Формирование стратегий в мире подрывных инноваций
Формирование стратегий в мире подрывных инноваций тест для курса Стратегия и стратегическое мышление 45 мин
10 Управление будущим: индивидуальные и организационные механизмы
11 Креативное решение сложных проблем и методологии системного исследования
Креативное решение сложных проблем и методологии системного исследования тест для курса Стратегия и стратегическое мышление 40 мин
12 Методологии системного исследования (ТРИЗ, методология системной динамики)
Методологии системного исследования (ТРИЗ, методология системной динамики) тест для курса Стратегия и стратегическое мышление 45 мин
13 Методологии системного исследования (методология Акоффа, гибкая системная методология Чекланда, теория ограничений Голдратта)
Методологии системного исследования (методология Акоффа, гибкая системная методология Чекланда, теория ограничений Голдратта) тест для курса Стратегия и стратегическое мышление 30 мин
14 Стратегический процесс: внедрение стратегии и роль обучения
Стратегический процесс: внедрение стратегии и роль обучения тест для курса Стратегия и стратегическое мышление 40 мин
15 Методология многоуровневого проектирования Симонса
Методология многоуровневого проектирования Симонса тест для курса Стратегия и стратегическое мышление 35 мин
16 Сбалансированная система показателей Каплана
Сбалансированная система показателей Каплана тест для курса Стратегия и стратегическое мышление 25 мин
Тренировочный экзамен Внимание! Тренировочный экзамен экстерном не обязательный для сдачи. При желании вы можете его пройти, если хотите проверить свои знания курса перед сдачей экзамена. Тренировочный экзамен можно сдавать сколько угодно один раз.
Экзамен