Бизнес

Гибкая процессная методология Agile

Программа об Agile как эффективном инструменте управления командами и продуктами для достижения ожидаемых результатов при разработке информационных систем, использующем не просто набор практик, а философию рабочего процесса.
Студентов 2307 Выпускников 551 Для всех
690 ₽ 1 200 ₽
или любая сумма на ваше усмотрение
Вы можете оплатить любую сумму, чтобы поддержать наш проект и авторов программы. Объем услуг не зависит от размера вашей оплаты.
Объем
36 час.
Длительность
30 дней
Нагрузка в неделю
9 час.
Формат обучения
Дистанционно (самостоятельно)
Описание Это обучение раскрывает философию и практику Agile, представляя методологию не просто как набор инструментов, а как основу для раскрытия человеческого потенциала. Основной акцент сделан на детальном разборе основ Scrum, включая роли участников, этапы планирования и ключевые атрибуты взаимодействия. Курс будет полезен руководителям проектов, тимлидам и HR-специалистам, стремящимся оптимизировать командную работу в условиях неопределенности. Материалы курса способствуют развитию компетенций в области современного менеджмента и созданию адаптивной среды для быстрого достижения бизнес-результатов.
Цели
  • Сформировать понимание ценностей и принципов гибкой методологии Agile.
  • Развить навыки применения процессного подхода для получения конкурентных преимуществ.
  • Подготовить к внедрению Scrum-фреймворка в проектную деятельность.
  • Систематизировать знания о ролях, артефактах и событиях в гибких процессах.
Чему я научусь?
  • Различать классические и гибкие подходы к управлению проектами.
  • Определять роли и распределять ответственность внутри Scrum-команды.
  • Планировать итерации и проводить основные мероприятия Scrum.
  • Оценивать сложность задач и эффективно распределять ресурсы.
  • Использовать атрибуты Scrum для прозрачности и контроля рабочих процессов.

Авторы

Коптелов Андрей Константинович
Коптелов Андрей Константинович
Контакты автора: электронная почта и сайт.
Никитин Иван Андреевич
Никитин Иван Андреевич
Окончил Московский государственный горный университет (МГГУ, кафедра «Системы автоматизированного проектирования», красный диплом), Московский авиационный институт (МАИ, кафедра «Системы управления экономическими объектами», красный диплом), множество сер
Цулая Михаил Теймуразович
Цулая Михаил Теймуразович
Окончил Московскую финансово-юридическую академию (МФЮА, кафедра «Информационных технологий»), Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики" (ВШЭ), сертифицированный Бизнес-аналитик.
Чему я научусь?
  • Различать классические и гибкие подходы к управлению проектами.
  • Определять роли и распределять ответственность внутри Scrum-команды.
  • Планировать итерации и проводить основные мероприятия Scrum.
  • Оценивать сложность задач и эффективно распределять ресурсы.
  • Использовать атрибуты Scrum для прозрачности и контроля рабочих процессов.

Учебный план

№ Занятия
Экзамен экстерном Внимание! Экзамен экстерном не обязательный для сдачи. При желании вы можете его пройти, если хотите подтвердить свои знания по данному курсу без его изучения или поверить свои знания по нему. Экзамен экстерном можно сдать только один раз. 90 мин
1 Введение в Agile "В первой главе мы осветим суть методологии Agile, приведем наиболее важные факты и даты из ее... "В первой главе мы осветим суть методологии Agile, приведем наиболее важные факты и даты из ее истории, упомянем наиболее знаковых личностей, повлиявших на ее текущее состояние, опишем эволюцию данного процессного направления деятельности вплоть до сегодняшнего дня, расскажем о Agile Manifesto - документе, который представляет собой основную ""святыню"" гибких методологий." ещё
Введение в Agile тест для курса Гибкая процессная методология Agile 30 мин
2 Процессный подход как конкурентное преимущество Во второй главе приведено комплексное описание, подкрепленное эффективными практическими приемами и содержательными практическими примерами внедрения и... Во второй главе приведено комплексное описание, подкрепленное эффективными практическими приемами и содержательными практическими примерами внедрения и применения, основной сферы деятельности, на которой базируются все рассматриваемые в этом курсе методологии разработки программного обеспечения. Речь пойдет о процессном подходе к организации и управлению деятельностью современного мира. ещё
Процессный подход как конкурентное преимущество тест для курса Гибкая процессная методология Agile 40 мин
3 Предпосылки возникновения Agile Третья глава будет содержать описание текущей ситуации в области разработки программного обеспечения. В ней приведено сравнение... Третья глава будет содержать описание текущей ситуации в области разработки программного обеспечения. В ней приведено сравнение наиболее популярных и распространенных процессных направлений в области создания информационных систем. ещё
Предпосылки возникновения Agile тест для курса Гибкая процессная методология Agile 35 мин
4 Философия рабочего процесса Четвертая глава содержит информацию, которая подтверждает распространенность и многообразие методологии Agile, а также практическую значимость, которую... Четвертая глава содержит информацию, которая подтверждает распространенность и многообразие методологии Agile, а также практическую значимость, которую Agile отвоевала себе в процессах области информационных технологий. Несмотря на то, что Agile содержит в себе целое семейство различных направлений, мы сосредоточимся на наиболее распространенном и эффективном из них - Scrum. ещё
Философия рабочего процесса тест для курса Гибкая процессная методология Agile 40 мин
5 Роли Scrum В пятой главе мы обсудим роли участников Scrum-команды. Перед этим поговорим об этапах, которые проходит каждая... В пятой главе мы обсудим роли участников Scrum-команды. Перед этим поговорим об этапах, которые проходит каждая команда в своем развитии для достижения наибольшей эффективности, и о том, что надо делать, чтобы стабилизировать коллектив в таком состоянии на максимально возможный период времени. ещё
Роли Scrum тест для курса Гибкая процессная методология Agile 30 мин
6 Планирование Начальные этапы в разработке информационных систем считаются стадиями, определяющими успех создаваемого программного продукта. На их уровне... Начальные этапы в разработке информационных систем считаются стадиями, определяющими успех создаваемого программного продукта. На их уровне устанавливают не только ключевые пожелания и основные высокоуровневые требования к результатам реализации продукта, но и целесообразность его создания и последующей эксплуатации, а также определяют необходимые ресурсы и сроки работ. Практическим итогом такой деятельности становится план или программа действий по реализации информационной системы. ещё
Планирование тест для курса Гибкая процессная методология Agile 35 мин
7 Этапы и мероприятия Scrum "Эффективность любого процесса определяется множеством различных параметров. Большинством из них возможно управлять ""изнутри"" процесса. Заинтересованные лица... "Эффективность любого процесса определяется множеством различных параметров. Большинством из них возможно управлять ""изнутри"" процесса. Заинтересованные лица могут непосредственно воздействовать на качество ""внутренних"" параметров и определять суммарное качество процесса в целом. К таким компонентам относятся, прежде всего, составляющие Scrum этапы и мероприятия." ещё
Этапы и мероприятия Scrum тест для курса Гибкая процессная методология Agile 35 мин
8 Атрибуты Scrum Атрибуты, использование которых отличает Scrum от других методик семейства гибкой разработки программного обеспечения, являются во многом... Атрибуты, использование которых отличает Scrum от других методик семейства гибкой разработки программного обеспечения, являются во многом уникальными и на текущий момент используются только в Agile. ещё
Атрибуты Scrum тест для курса Гибкая процессная методология Agile 40 мин
9 Оценка Девятая глава будет описывать техники и методики оценки работ, выполняемых успешными Scrum-командами при работе над созданием... Девятая глава будет описывать техники и методики оценки работ, выполняемых успешными Scrum-командами при работе над созданием программного продукта. ещё
Оценка тест для курса Гибкая процессная методология Agile 30 мин
10 Итоги и перспективы
Тренировочный экзамен Внимание! Тренировочный экзамен экстерном не обязательный для сдачи. При желании вы можете его пройти, если хотите проверить свои знания курса перед сдачей экзамена. Тренировочный экзамен можно сдавать сколько угодно один раз. 90 мин
Экзамен 60 мин

Какой документ я получу?

Сертификат

Выдаётся автоматически после успешного завершения программы.

Удостоверение о повышении квалификации

Выдается при наличии среднего специального или высшего образования (необходимые документы).

Стоимость программы

690 ₽ 1 200 ₽
или любая сумма на ваше усмотрение
Вы можете оплатить любую сумму, чтобы поддержать наш проект и авторов программы. Объем услуг не зависит от размера вашей оплаты.
^