Бизнес

Управление стратегическим развитием компании в России

В программе анализируются особенности российского менталитета и исторические факторы применительно к практике стратегического менеджмента.
Студентов 946 Выпускников 141 Для всех
690 ₽ 1 200 ₽
или любая сумма на ваше усмотрение
Вы можете оплатить любую сумму, чтобы поддержать наш проект и авторов программы. Объем услуг не зависит от размера вашей оплаты.
Объем
36 час.
Длительность
30 дней
Нагрузка в неделю
9 час.
Формат обучения
Дистанционно (самостоятельно)
Описание Учебный курс посвящен особенностям стратегического управления компанией в российских условиях. Рассматриваются истоки различий в управленческой культуре Европы и России, влияние традиций и социальных факторов на современные стратегии, роль руководителя как ключевой фигуры стратегического процесса. Материал ориентирован на менеджеров среднего и высшего звена, аналитиков и консультантов, работающих с долгосрочным развитием бизнеса.
Цели
  • Сформировать понимание стратегического менеджмента в российском контексте.
  • Развить умение анализировать роль культурных факторов в стратегии.
  • Подготовить к оценке стратегических решений руководителя.
Чему я научусь?
  • Анализировать стратегические факторы развития российской компании.
  • Оценивать влияние культурного контекста на управленческие решения.
  • Обосновывать выбор стратегии в условиях неопределенности.

Авторы

Ващенко Андрей Анатольевич
Ващенко Андрей Анатольевич
Чему я научусь?
  • Анализировать стратегические факторы развития российской компании.
  • Оценивать влияние культурного контекста на управленческие решения.
  • Обосновывать выбор стратегии в условиях неопределенности.

Учебный план

№ Занятия
Экзамен экстерном Внимание! Экзамен экстерном не обязательный для сдачи. При желании вы можете его пройти, если хотите подтвердить свои знания по данному курсу без его изучения или поверить свои знания по нему. Экзамен экстерном можно сдать только один раз. 90 мин
1 Фактор 1: Божий промысел
2 Фактор 2: Божественная конкуренция
3 Фактор 3: Социальная эволюция и борьба за ресурсы
4 Фактор 4: Промежуточный лидер во внутривидовой конкуренции
5 Фактор 5: Отказ от божественной конкуренции, как стратегия кризисного поведения
6 Фактор 6: Коренные различия между Европой и Россией в способах самоограничения общества
7 Фактор 7: Трудности прогнозирования
8 Фактор 8: Влияние религии на стратегический менеджмент
9 Вклад военного искусства в развитие стратегического менеджмента в Европе и России
10 Подведение итогов
11 Обсуждение темы Влияние религии на стратегический менеджмент
12 Обсуждение темы Влияние военной науки на стратегический менеджмент
13 Влияние науки на стратегический менеджмент
14 Обсуждение темы Вклад научных исследований в развитие искусства
Обсуждение темы Вклад научных исследований в развитие искусства тест для курса Управление стратегическим развитием компании в России 45 мин
15 Стратегический менеджмент и конкурентные преимущества
16 Обсуждение темы Стратегический менеджмент и конкурентные преимущества
17 Конкурентные преимущества и стратегии предприятия
18 Обсуждение темы Конкурентные преимущества и стратегии предприятия
19 Обсуждение темы Средства анализа
20 Обсуждение тем Бизнес-стратегии и Сбалансированная система показателей
21 Обсуждение темы GAP-анализ
22 Обсуждение темы SMART
23 Обсуждение темы PEST-анализ
24 Обсуждение темы SWOT-анализ
25 Обсуждение темы Анализ пяти сил Портера
26 Обсуждение темы Конкурентное преимущество по Портеру
27 Обсуждение темы Цепочка ценностей по Портеру
28 Обсуждение темы Анализ Портера. Ключевые компетенции
29 Национальные особенности управленческой практики
30 Национальные особенности управленческой практики: отличительная характеристика качеств руководителя
31 Национальные особенности управленческой практики: примеры
Итоги тест для курса Управление стратегическим развитием компании в России 45 мин
32 Введение
33 Роль руководителя (часть 1)
34 Роль руководителя (часть 2)
35 Роль руководителя (часть 3)
36 Обсуждение темы Роль руководителя
37 Роль коллектива
38 Итоги
39 Заключение
Заключение тест для курса Управление стратегическим развитием компании в России 30 мин
Тренировочный экзамен Внимание! Тренировочный экзамен экстерном не обязательный для сдачи. При желании вы можете его пройти, если хотите проверить свои знания курса перед сдачей экзамена. Тренировочный экзамен можно сдавать сколько угодно один раз. 90 мин
Экзамен 60 мин

Какой документ я получу?

Сертификат

Выдаётся автоматически после успешного завершения программы.

Удостоверение о повышении квалификации

Выдается при наличии среднего специального или высшего образования (необходимые документы).

Стоимость программы

690 ₽ 1 200 ₽
или любая сумма на ваше усмотрение
Вы можете оплатить любую сумму, чтобы поддержать наш проект и авторов программы. Объем услуг не зависит от размера вашей оплаты.
^