Бизнес

Основы менеджмента для ИТ-руководителей

Программа развития управленческих компетенций в сфере технологий: от стратегического планирования до внедрения системы KPI.
Студентов 1537 Выпускников 135 Для всех
690 ₽ 1 200 ₽
или любая сумма на ваше усмотрение
Вы можете оплатить любую сумму, чтобы поддержать наш проект и авторов программы. Объем услуг не зависит от размера вашей оплаты.
Объем
36 час.
Длительность
30 дней
Нагрузка в неделю
9 час.
Формат обучения
Дистанционно (самостоятельно)
Описание Рассматриваются стратегическое планирование, функциональный и процессный подходы, системы KPI и проектирование организационных структур. Особое внимание уделяется управлению изменениями и системному анализу организационных проблем.
Цели
  • Сформировать компетенции в области современного менеджмента и организационного развития.
  • Обучить методам системного анализа и решения управленческих задач в ИТ-сфере.
Чему я научусь?
  • Проектировать и оптимизировать организационные структуры подразделений.
  • Разрабатывать систему ключевых показателей эффективности (KPI) для сотрудников.

Авторы

Чичикин Арсен Николаевич
Чичикин Арсен Николаевич
Преподаватель ВШБИ, генеральный директор ООО "АНТ".
Чему я научусь?
  • Проектировать и оптимизировать организационные структуры подразделений.
  • Разрабатывать систему ключевых показателей эффективности (KPI) для сотрудников.

Учебный план

№ Занятия
Экзамен экстерном Внимание! Экзамен экстерном не обязательный для сдачи. При желании вы можете его пройти, если хотите подтвердить свои знания по данному курсу без его изучения или поверить свои знания по нему. Экзамен экстерном можно сдать только один раз. 90 мин
1 Долгосрочные цели и стратегия организации
2 Долгосрочное планирование
3 Изменения в организации и стратегия организации
Изменения в организации и стратегия организации тест для курса Основы менеджмента для ИТ-руководителей 45 мин
4 Что такое организация?
5 Типовые подсистемы организации: логистика, производство, продажи, управление персоналом, финансы и взаимосвязь между ними
6 Функциональный подход к управлению организацией
7 Процессный подход к управлению организацией
8 Управление по отклонениям
9 Управление по целям
10 Система KPI (ключевых показателей эффективности)
Система KPI (ключевых показателей эффективности) тест для курса Основы менеджмента для ИТ-руководителей 50 мин
11 Что такое организационная структура?
Что такое организационная структура? тест для курса Основы менеджмента для ИТ-руководителей 50 мин
12 Проектирование организационных структур
13 Управление изменениями в организационной структуре
Управление изменениями в организационной структуре тест для курса Основы менеджмента для ИТ-руководителей 55 мин
14 Введение в разработку и принятие управленческих решений
Введение в разработку и принятие управленческих решений тест для курса Основы менеджмента для ИТ-руководителей 55 мин
15 Этапы научного метода в практике школы управления
16 Процессный подход для разработки и принятия управленческих решений
17 Управление изменениями
18 Действия в процессе преобразований
19 Системный анализ организационных проблем
Системный анализ организационных проблем тест для курса Основы менеджмента для ИТ-руководителей 30 мин
20 Матрица сравнений
21 Неформальные признаки системы
22 SSM-анализ
SSM-анализ тест для курса Основы менеджмента для ИТ-руководителей 45 мин
23 Создание релевантных систем
24 Стратегии и сценарий проведения изменений
25 Управление организацией в период преобразований
Управление организацией в период преобразований тест для курса Основы менеджмента для ИТ-руководителей 50 мин
Тренировочный экзамен Внимание! Тренировочный экзамен экстерном не обязательный для сдачи. При желании вы можете его пройти, если хотите проверить свои знания курса перед сдачей экзамена. Тренировочный экзамен можно сдавать сколько угодно один раз. 90 мин
Экзамен 60 мин

Какой документ я получу?

Сертификат

Выдаётся автоматически после успешного завершения программы.

Удостоверение о повышении квалификации

Выдается при наличии среднего специального или высшего образования (необходимые документы).

Стоимость программы

690 ₽ 1 200 ₽
или любая сумма на ваше усмотрение
Вы можете оплатить любую сумму, чтобы поддержать наш проект и авторов программы. Объем услуг не зависит от размера вашей оплаты.
^