Управление инвестиционным проектом

Бизнес-план инвестиционного проекта

Показывать лекцию целиком

Цель лекции: научиться составлять бизнес-план инвестиционного проекта.

.

Цели составления бизнес-плана:

  • Оценка рыночной конъюнктуры.
  • Планирование работы предприятия.
  • Разработка стратегии и тактики менеджмента.
  • Демонстрация проекта потенциальным инвесторам.
  • Привлечение заемного капитала.
    •

    Структура бизнес-плана:

  • Резюме – краткая информация о проекте:
  • Наименование и краткая характеристика проекта.
  • Форма собственности, организационно-правовая форма.
  • Реквизиты предприятия.
  • Данные руководителя проекта.
  • Цели проекта.
  • Показатели эффективности.
    •
  • Основной текст:
  • Описание предприятия
  • Полное наименование предприятия.
  • Реквизиты.
  • Учредители.
  • История предприятия.
  • Руководство предприятия.
  • Место на отраслевом и региональном рынке.
  • Цели и задачи предприятия.
  • Описание продукции
  • Основные характеристики продукта.
  • Потребители (целевая аудитория).
  • Потребительские свойства продукта.
  • Отличия от продукции конкурентов.
  • Информация о патентах, лицензиях и т.п.
  • Степень разработанности продукта на момент составления бизнес-плана (идея / опытный образец / налаженное производство).
  • Контроль качества.
  • Гарантийное и послегарантийное обслуживание.
  • Маркетинговые исследования
  • Информация о рынке, на который ориентировано предприятие (объем спроса и предложения, входной барьер, средняя прибыльность, тенденции развития рынка).
  • Информация о конкурентах (доля на рынке, цены, стратегия продвижения продукта, характеристики продукции).
  • План продвижения продукта
  • Целевая аудитория (потенциальные потребители).
  • План рекламных мероприятий (виды рекламы).
  • Методы и каналы сбыта.
  • Ценовая стратегия.
  • Затраты на маркетинг.
  • Сервисное и гарантийное обслуживание.
  • Связи с общественностью.
  • Информация о производстве
  • Технология (достоинства данной технологии, причины ее выбора).
  • Описание основных технологических процессов.
  • Перечень технологического оборудования.
  • Смета затрат на проектирование и строительство объекта, на приобретение и монтаж технологического оборудования, а также на плановые ремонты.
  • Сырье и материалы (потребность в них, поставщики, динамика цен).
  • Перечень необходимых документов для производства (лицензии, разрешения, согласования и т.д.).
  • Техника безопасности.
  • Потребность в инженерных коммуникациях.
  • Потребность в энергии на технологические цели, доступность источников энергии.
  • Возможности совершенствования технологии производства.
  • Трудовые ресурсы
  • Потребность в трудовых ресурсах (количество работников, требуемая квалификация).
  • Анализ рынка труда по каждой требуемой кадровой позиции.
  • Система оплаты труда, затраты на заработную плату.
  • Социальное обеспечение работников.
  • Обучение работников.
  • Обеспечение условий труда.
  • Организационная структура предприятия (подразделения предприятия, особенности каждого подразделения, взаимодействие между подразделениями).
  • Финансовый план
  • Оценка общественной значимости проекта.
  • Оценка общественной эффективности проекта (только для общественно значимых проектов).
  • Оценка коммерческой эффективности проекта в целом.
  • Оценка финансовой реализуемости проекта.
  • Оценка эффективности проекта для каждого заинтересованного участника отдельно.
  • Риски проекта
  • Перечень рисков по проекту.
  • Количественная оценка риска.
  • Мероприятия по снижению риска.
  • Экологичность проекта
  • Географическое расположение объектов.
  • Влияние строительства объекта на состояние окружающей природной среды.
  • Влияние технологического процесса на состояние окружающей природной среды.
  • Меры по снижению размера вреда, наносимого окружающей природной среде.
  • Экологическая политика предприятия.
  • Приложения (спецификации продукции, прайс-листы, результаты маркетинговых исследований, каталоги, резюме руководителей проекта, заключения экспертов и др.).

    • Чтобы бизнес-план способствовал достижению цели (привлекал инвестора, кредитора, партнеров), он должен соответствовать ряду требований:

  • Объем бизнес-плана — порядка 30 страниц.
  • Точность оценок. Затраты и результаты проекта должны быть просчитаны с максимальной точностью, недопустимы "приблизительные" и "предположительные" значения.
  • Исходные данные должны быть подкреплены ссылками на источник этих данных (заключения экспертов, документацию, результаты исследований).
  • Информация о .
    •

    Краткие итоги:

  • Бизнес-план составляется для привлечения инвесторов, кредиторов, а также для целей планирования.
  • Бизнес-план включает в себя подробную информацию о маркетинговой, финансовой, технологической, кадровой, экологической составляющих проекта.
  • Бизнес-план должен соответствовать определенным требованиям.
    •

    Упражнения:

    Разработать бизнес-план инвестиционного проекта:

  • Открытия ателье.
  • Строительства завода по производству кирпича.
  • Открытия аптеки.
  • Открытия кофейни.
    •

    Темы для курсовых работ, рефератов, эссе:

  • Роль бизнес-планирования в эффективной хозяйственной деятельности предприятия.
  • Мировая практика бизнес-планирования.
    •
    Предыдущее занятие Следующее занятие
    Вернуться к учебному плану
    ^