Даётся краткое описание теоретических основ сетевого и календарного планирования как фундамента технологии автоматизированного управления проектами. Рассматриваются приёмы составления плана проекта, описания его ресурсов, назначения ресурсов для выполнения задач. Описаны подходы к различным способам анализа проекта: параметрический анализ, PERT-анализ, анализ стоимости, критического пути, анализ рисков. Значительное внимание уделяется выравниванию ресурсов с целью преодоления их перегруженности. Освещены приёмы отслеживания, способы ввода фактических данных о ходе выполнения работ и анализа хода выполнения. Рассмотрены варианты составления отчётности по проекту.